会上，公司党支部书记、董事长徐万胜向集团领导汇报了公司历史沿革、经营状况和十四五期间发展规划，重点对公司出险项目情况进行了详细汇报。余总裁对公司在业务开拓、资产清收及风险防控方面取得的成绩给予了充分肯定，特别是在贯彻落实集团决策部署，助兄弟企业防风化债方面所做的工作表示赞扬。他指出，省投融资担保公司近年来紧紧围绕集团发展战略和“1+3+X”产业布局，持续转变经营思路，不断强化金融服务功能，加强内部管控，业务拓展取得新突破，经营风险得以有效控制，集团产业支撑作用发挥明显，但受出险项目影响，公司经营压力依然较大。他强调，公司要认真汲取出险项目教训，牢固树立风险防范意识，把风险防控贯穿于经营管理的每一个环节。他要求，一是坚持创新求发展。紧紧围绕担保主业，创新业务品种，扩大主业规模。加大与集团内企业合作的深度和广度，结合集团各版块企业实际情况，不断探索业务开展的新方法、新模式，在支撑好集团产业发展的同时实现自身较快发展。二是加强风控体系建设。风险控制不能流于形式，公司要从源头就抓好制度建设和管控，梳理流程要注重权、责、利对等，规则要细化，评审委员要设置合理，严格把关。三是多措并举化解代偿风险。针对目前13个出险项目，制定切实可行的清收方案，按照分类分批的思路推进清收工作，尽快化解代偿风险，最大限度降低公司损失。四是加强党的全面领导。严格执行三重一大决策制度，进一步梳理党组织前置讨论事项清单，按照公司业务特点和类型合理设置审批权限和决策范围，切实发挥党组织把方向、管大局、保落实的政治作用。五是加强党风廉政建设。认真梳理公司风险点，加强全员廉洁从业教育，采取有效措施防范道德风险引发的经营风险，确保公司健康发展。